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        • “十四五規劃”——的10個焦點問題

          ?“十四五”規劃的全稱是“中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃綱要”,它的起始年限是2021年-2025年,今年是2020年,是十三五規劃的收官之年,同時也是十四五規劃的啟動之年。 從十一五以...[查看詳細]

        • 世界一流石化企業的內涵

          1、超越一般商業視野。 2、超越一般產業與技術視野。對于重大科技創新,前沿難題有獨特的專注和布局,并積極把這些科技源頭所產生的廣泛創新與自身未來經營活動進行嫁接。 4、超出一般資本視野。對于貨幣資本,管理資...[查看詳細]

        • “十四五規劃”——我國賺錢效應的三個階段

          第一個階段,東西值錢。資產價格暴漲,這個期間煤老板發財了,做礦產的發財了,房地產、鋼材貿易等等也都發財了,為什么呢?因為東西值錢。我國有過這樣的一個經濟階段,但是可以明確的告訴大家,...[查看詳細]

        • 世界一流企業的優勢要素和特征

          一、世界一流企業選擇標準 (二)代表性:在盈利模式、業務組合、技術創新、管理模式、國際化等方面具有代表性。 通過上述標準,最終選擇如下企業: ? 車輛與零部件行業中的日...[查看詳細]

        • “十四五規劃”——從世界500強排名看我國經濟結構

          這幾年世界500強的榜單非常有趣,為我們帶來了諸多啟發。 世界500強按照營業收入,規模來排名,本質上就是世界五百強,也就是全球最大的五百家公司,但是大并不代表賺錢。 第一,目前中國金融暴利,...[查看詳細]

        • 企業文化建設存在哪些問題?

          企業文化落地一方面要構造行為體系和制度體系,另一方面企業要建立一整套的文化管理體系。企業文化建設與管理是一系列復雜的工作,很多企業在文化建設中都存在問題。這里列舉幾個問題: 第二個問題:各項工作之間的協調...[查看詳細]

        • “十四五規劃”——進入新常態(下)

          2014年底,中央經濟會議概括經濟新常態的九個特征,之前我們已經分析了前面5個特征,今天我們接著繼續探討: 不再像從前一樣講究物美價廉,現在人們更加講究品質、品味、品格的消費。 前幾年環保風暴...[查看詳細]

        • 酒飲料行業企業文化的現狀

          酒飲料行業是屬于快消領域,產品直接賣給大眾,目前產品同質化嚴重,行業已經存在眾多知名品牌。由于食品飲料業是和人民生活息息相關的行業,所以相對來說不容易受到影響,處于發展比較穩定的狀態。因此,酒飲料行業是一個成熟的行業。釀...[查看詳細]

        • “十四五規劃”——進入新常態(上)

          自從中央判斷中國進入新常態以來,很多地方經常把新常態掛在嘴邊。2015年,我在輔導一些地方政府和企業編制十三五規劃的過程中,發現很多人根本不知道什么是新常態,或者知道也是一知半解,這樣編制十三五規劃的依據就不充分。 ...[查看詳細]

        • 企業文化的四個層次

          按照美國麻省理工學院埃德加.沙因教授的企業文化層次學說,企業文化可以分為四個層次,像一個圓蔥一樣一層一層的,也叫企業文化洋蔥圖。 形象層我們之前做過探討,今天繼續說一說其他三個層面的文化內涵。 ...[查看詳細]

        • 尋找“十四五”規劃編制突破點

          前一段時間,應吉林省工信廳的邀請,我為吉林的企業講了一課。 GDP排名中后面三位分別是吉林、黑龍江、天津,省會城市中經濟增速排名倒數第一名長春,它的GDP總量倒數第六。 我是這樣分析的: ...[查看詳細]

        • 管理學與文化學中的企業文化

          企業文化本身就是一個生態系統,具有一般生態系統最基本的特征,也就是企業文化內部各要素之間以及企業文化與社會文化大環境之間相互作用,企業文化生命周期的長短依賴于其自身對社會文化大環境的適應能力和協調進化能力。 ...[查看詳細]

        • “十四五”規劃:企業需要具備預報天氣的能力

          一個企業的能力不僅要看預報天氣的能力,更要看抵抗天氣的能力,一個好的企業應該在經濟上行的時候做好準備,未雨綢繆,所以海爾說永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰,微軟說微軟離破產永遠只有18個月。在經濟向上的時候企業要做好準備,同時...[查看詳細]

        • 企業文化:理論沒有對錯之分,只有適不適用的區別

          企業文化是圍繞管理學探討的,企業經常將經營與管理混為一談,重經營輕管理是很多企業的通病,首要問題是大家沒有區分清經營和管理的區別,兩者的區別主要體現在以下幾點: 第二、經營直接面對利潤,管理間接面對利潤:...[查看詳細]

        • “十四五”規劃:國民經濟與社會發展近況

          2月28日,國家統計局發布《2019年國民經濟和社會發展統計公報》,歸納下來大概有十幾個內容: 第二個:從公報中可以看到我過人均GDP超過1萬美元,所以美國說我們是發達國家,發達國家人均GDP是3萬美元,...[查看詳細]

        • 企業文化:絕不違背價值觀

          作為在商海中摸爬滾打的管理者,不可避免地要面臨正確和錯誤之間進退兩難的困境,錯誤的決定也許十分容易,正確的決定可能代價巨大。錯誤的決定容易,如三鹿氰胺事件,加三聚氰胺是錯誤的,但是容易,不加是正確的,但是可能代價巨大,現...[查看詳細]

        • “十四五”規劃:戰略分析注意5點

          戰略分析是形成戰略的前置條件,有了內外部分析才能夠精準的尋找到產業,界定產業邊界,然后才能編制規劃。 外部分析也有3個,第一個是PEST分析,PEST是政治、經濟、社會、技術四個單詞英文首字母組成的,也就...[查看詳細]

        • 世界一流建筑企業內涵、指標體系與評價標準

          中央關于深化國有企業改革的重要指導意見明確提出:“培育具有創新能力和國際競爭力的國有骨干企業”。黨的十九大報告首次提出,“做強做優做大國有資本”,“培育具有全球競爭力的世界一流企業”。 從2015-201...[查看詳細]

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